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    山河集團2023年財務工作會議召開
    發布時間:2023-02-28作者:李華蕾 郭玲

      2月24日,山河集團2023年財務工作會議在武漢召開。集團經營班子成員、總部全體財務人員、各區域公司財務負責人等70余人參加會議。

     


      財務管理部經理高術印作2023年財務工作報告。報告指出,2022年,集團財務管理主要指標基本完成。同時,清收盤活、財務核算、團隊建設、管理協同等方面仍需加強。2023年,要進一步夯實財務管理基礎,不斷提升工作效率和管理水平。
      
      財務副總監鄒強,財務管理部副經理豐建斌、吳金松、豐武林、陶小虎分別從資產管理、融資管理、財務核算、資金結算、稅務管理方面對2023年具體工作進行了安排。
      
      財務副總監岑文對2023年財務管理工作目標責任狀進行了解讀。他表示,全體財務人員要圍繞“破局”“發展”這一中心思想,多措并舉確保收入“顆粒歸倉”,狠抓清收清欠、融資優化、清產核資等重點任務,財務工作實現全方位的突破。
      
      海南公司、湖南運營中心、新疆公司、天津公司、南方公司、河南公司、廣東公司、云南(廣西)公司、西南公司、江西公司、陜西公司及投融資項目財務負責人分別匯報了2022年財務工作完成情況、面臨的主要問題及應對辦法。大家直面問題,對現階段存在的困難、瓶頸進行深入分析,并結合實際提出相應的解決方案。

     


      集團總會計師李先寶對相關人員的發言進行點評和總結,并對下一階段的財務管理工作提出明確要求:要針對問題認真整改,嚴格遵守財務規范,堅決防范化解風險,特殊事項“一事一議”,齊心協力完成清產核資、項目稅費清算、會計檔案管理等重點工作。

     


      控股集團執行總裁李洪指出,本次會議的主要目的是統一思想、統一認識、統一行動。面對嚴峻形勢和巨大挑戰,全體人員要按照集團統一安排部署,心無旁騖做好本職工作,不推諉、不卸責、不逃避,保持學習、勤勉盡責、相互配合,打好“破局”攻堅戰和“發展”持久戰。

     


      最后,集團董事長程理財作總結講話。他強調,經營是企業發展的中心,財務是企業管理的核心。財務工作要堅持“前瞻風控、科學風控、實時風控”,把各項任務落實落地落細,在集團轉型發展的關鍵之年發揮應有作用。
      
      今年工作的關鍵詞是“破局”“發展”,一切工作都要圍繞兩個“務必”、兩個“必須”展開。務必以目標為導向、以問題為導向、以結果為導向,貫穿財務工作的方方面面,始終如一;務必杜絕把說了當成做了、把做了當成做成了、把做成了當成做好了。必須勇于擔當、主動作為、善于作為;必須做到遇事不推諉、遇難不退縮,敢于較真碰硬,善于解決問題。
      
      程理財要求,財務人員要不斷加強學習、提高專業素養,真心干事、善于干事、干凈干事。沒有退路就是勝利之路,全體人員要履職盡責擔當作為,團結一致合力攻堅,奮力完成全年目標任務,在新征程上創造新的業績。
     

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